AM
10 min de leitura
Fábrica que começou produzindo medicamentos em Manaus há 12 anos agora recebe R$ 300 milhões para acelerar as linhas e chegar a até 2,5 bilhões de comprimidos por mês
Escrito por Roberta Souza
Publicado em 10/09/2026 às 19:12
Atualizado em 10/09/2026 às 19:18
Seja o primeiro a reagir!
Prefira o CPG no Google
Novamed, empresa do Grupo EMS, amplia sua operação no Polo Industrial de Manaus e implanta um novo centro de pesquisa e inovação, enquanto R$ 27,5 milhões do investimento serão financiados pelo BNDES para planta-piloto e expansão do laboratório analítico
Há 12 anos, a Novamed inaugurava uma operação que marcou a chegada da primeira fabricante de medicamentos à Zona Franca de Manaus. Agora, aquela fábrica entra em uma nova fase e se prepara para operar numa escala difícil de imaginar: até 2,5 bilhões de comprimidos por mês. Segundo informações publicadas pela Folha de S.Paulo nesta quinta-feira, 10 de setembro de 2026, a empresa do Grupo EMS anunciou R$ 300 milhões em investimentos para ampliar a unidade e implantar um novo centro de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação no Polo Industrial de Manaus.
Do total anunciado, R$ 27,5 milhões serão financiados pelo BNDES. O crédito destinado à estrutura de PD&I já havia sido aprovado em maio e contempla a construção de uma planta-piloto, a ampliação do laboratório analítico, a reforma de um prédio existente e a aquisição de novos equipamentos. A estratégia é ampliar não apenas o volume que sai das linhas, mas também a capacidade de desenvolver e testar medicamentos dentro da própria estrutura industrial.
E a escala atual já é gigantesca. Dados divulgados sobre a operação indicam que a fábrica produz atualmente cerca de 1,7 bilhão de comprimidos por mês, funciona 24 horas por dia, sete dias por semana, em três turnos, e conta com aproximadamente 1.160 colaboradores. Em 12 anos, cerca de 129 bilhões de unidades de medicamentos sólidos já saíram das linhas de Manaus.
ARTIGO CONTINUA ABAIXO
Veja também
Recomendado para você
Economia
Depois de vencer leilão federal, Eneva coloca quase R$ 6 bilhões no Pecém para erguer duas térmicas de 1.147 MW e terminal de GNL de 14 milhões de m³ por dia, com mais de 2 mil empregos previstos
O Hub Ceará reúne as usinas Jandaia II e III, um novo terminal de GNL e o Píer Zero no Porto do Pecém; estrutura deve começar a operar por etapas…
Paulo Nogueira
0
As máquinas praticamente não param e cerca de 1,7 bilhão de comprimidos já deixam a fábrica todos os meses
A dimensão da operação fica mais clara quando os números são colocados lado a lado.
Atualmente, aproximadamente 1,7 bilhão de comprimidos são produzidos mensalmente na unidade de Manaus. Isso equivale a cerca de 20,4 bilhões de unidades em um ano, caso o ritmo mensal seja mantido.
Além disso, a fábrica trabalha em três turnos e opera continuamente, 24 horas por dia e sete dias por semana.
São cerca de 1.160 trabalhadores envolvidos na unidade.
A operação mantém ainda 1.101 SKUs em suas linhas de produção e atende aproximadamente 80% da demanda de medicamentos sólidos do Grupo EMS, segundo informações divulgadas sobre os 12 anos da fábrica.
Portanto, não se trata da criação de uma pequena instalação experimental.
O investimento está sendo colocado sobre uma estrutura industrial que já trabalha em escala bilionária.
E a intenção é fazê-la crescer ainda mais.
Esse movimento acontece justamente enquanto outras empresas farmacêuticas ampliam a fabricação nacional. Recentemente, por exemplo, uma empresa conseguiu financiamento para erguer uma fábrica de 10 mil m² destinada a matérias-primas de medicamentos contra câncer, HIV, hepatites, depressão e hipertensão, em outro projeto acompanhado pela redatora Roberta Souza no CPG.
A meta agora coloca um novo número sobre a mesa e leva a capacidade para até 2,5 bilhões de comprimidos todos os meses
Com a expansão, a Novamed afirma que sua capacidade poderá alcançar até 2,5 bilhões de comprimidos por mês.
Para visualizar essa escala, basta fazer a conta.
Se uma fábrica operasse continuamente nesse teto durante 12 meses, a capacidade teórica corresponderia a até 30 bilhões de comprimidos por ano.
Isso não significa, porém, que 30 bilhões necessariamente serão produzidos ou vendidos anualmente.
Capacidade produtiva não é a mesma coisa que produção efetiva.
O volume real depende da demanda, do mix de medicamentos, da utilização das linhas e de diversos outros fatores industriais.
Ainda assim, o salto mostra o tamanho da estrutura que a companhia pretende manter em Manaus.
Curiosamente, a meta de 2,5 bilhões mensais já havia sido projetada anteriormente para o primeiro trimestre de 2026, quando a capacidade informada era de 1,5 bilhão de comprimidos mensais. Agora, a empresa volta a apresentar esse patamar no contexto da nova expansão.
O dinheiro não ficará apenas nas linhas de produção porque uma parte vai construir o lugar onde os próximos medicamentos poderão começar a nascer
O projeto possui outra frente importante.
Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação.
O novo centro de PD&I receberá parte da estrutura financiada pelo BNDES.
O banco aprovou R$ 27,5 milhões para essa etapa em maio de 2026.
O plano inclui a construção de uma planta-piloto.
Esse tipo de instalação ocupa uma posição importante entre o laboratório e a produção industrial em larga escala. É nela que processos podem ser desenvolvidos e testados numa escala intermediária antes de avançarem para linhas muito maiores.
Além disso, o projeto contempla a ampliação do laboratório analítico da fábrica.
Um prédio já existente também será reformado para receber o espaço dedicado à pesquisa e inovação, enquanto novos equipamentos serão adquiridos.
Assim, parte dos R$ 300 milhões está ligada ao crescimento físico da produção, enquanto outra parcela reforça a estrutura tecnológica necessária para desenvolver e aprimorar processos.
Antes de chegar às linhas, matérias-primas já passam por pesagem robotizada enquanto softwares acompanham diferentes etapas da fabricação
A fábrica de Manaus também utiliza automação em partes do processo.
Segundo informações divulgadas sobre a unidade, antes de os comprimidos chegarem às linhas, um sistema robotizado realiza a dosagem das matérias-primas.
Além disso, softwares acompanham etapas da fabricação.
A documentação industrial opera em modelo eletrônico, reduzindo a utilização de papel e permitindo acompanhamento digital dos processos.
Essa automação ganha relevância quando se observa a escala.
Uma fábrica capaz de trabalhar com bilhões de unidades precisa repetir operações de maneira extremamente controlada.
Na indústria farmacêutica, porém, velocidade não é suficiente.
Produzir mais também exige manter controles de qualidade e rastreabilidade compatíveis com as exigências regulatórias aplicáveis aos medicamentos.
Por isso, a ampliação do laboratório analítico e a criação do centro de PD&I aparecem paralelamente ao aumento da capacidade fabril.
Quando as primeiras máquinas começaram a funcionar em 2014, a empresa abriu uma frente industrial que ainda não existia na Zona Franca de Manaus
A Novamed foi inaugurada em 2014.
Naquele momento, tornou-se a primeira indústria farmacêutica dedicada à produção de medicamentos instalada na Zona Franca de Manaus, segundo as informações divulgadas pela empresa e reproduzidas pela Folha.
Doze anos depois, a operação ganhou outra dimensão.
A unidade é dedicada à fabricação de medicamentos sólidos, incluindo comprimidos, cápsulas e drágeas.
Nesse período, aproximadamente 129 bilhões de unidades foram produzidas.
Além disso, a fábrica tornou-se uma peça relevante dentro da estrutura do Grupo EMS.
Isso porque a companhia não opera apenas no Amazonas.
O grupo mantém unidades em Hortolândia e Jaguariúna, no estado de São Paulo, além de Brasília e Manaus. Também possui operações internacionais na Sérvia, Itália e Estados Unidos.
Portanto, a ampliação no Amazonas faz parte de uma estratégia industrial mais ampla.
O BNDES entra com R$ 27,5 milhões e coloca pesquisa farmacêutica dentro de uma nova onda de financiamento à produção nacional
Embora os R$ 300 milhões correspondam ao investimento anunciado pela Novamed, somente uma parcela específica está ligada ao financiamento informado pelo BNDES.
São R$ 27,5 milhões destinados ao centro de PD&I.
É importante fazer essa distinção para não transmitir a impressão de que o banco está financiando todo o projeto.
O crédito cobre iniciativas como a planta-piloto e a expansão do laboratório analítico.
E o financiamento aparece num momento em que o banco também participa de outros projetos destinados a ampliar a cadeia farmacêutica brasileira.
A CYG Biotech, do Grupo Blanver, por exemplo, obteve R$ 86 milhões do BNDES para construir uma nova unidade industrial de 10 mil m² em Indaiatuba, destinada à produção de insumos farmacêuticos ativos usados em medicamentos para diferentes doenças.
Nesse caso, o objetivo inclui aumentar a produção nacional de matérias-primas farmacêuticas.
Já em Manaus, o crédito está direcionado à estrutura de pesquisa e desenvolvimento da Novamed.
São projetos diferentes, mas que mostram investimentos chegando a elos distintos da cadeia farmacêutica brasileira.
Enquanto uma fábrica aumenta comprimidos, outra tenta nacionalizar os ingredientes que entram dentro deles
Essa comparação ajuda a compreender um desafio maior.
Para um medicamento chegar à farmácia, não basta possuir uma máquina capaz de fabricar comprimidos.
É necessária uma cadeia inteira.
Existem os insumos farmacêuticos ativos, os excipientes, processos de formulação, testes, fabricação, embalagem, controle de qualidade e distribuição.
Consequentemente, ampliar a capacidade industrial brasileira envolve diferentes tipos de investimento.
A expansão da Novamed atua principalmente sobre a fabricação de medicamentos sólidos e a estrutura de pesquisa e inovação.
Enquanto isso, projetos como o da CYG Biotech buscam ampliar a produção doméstica de IFAs.
No caso da nova instalação paulista, os insumos serão utilizados em medicamentos relacionados a tratamentos de câncer, HIV, hepatites B e C, artrite, reumatismo, depressão, transtorno bipolar, doenças inflamatórias crônicas, hipertensão, derrame e doença arterial periférica.
É justamente por isso que a produção nacional de matérias-primas farmacêuticas voltou ao centro dos investimentos industriais.
Quanto maior a capacidade instalada em diferentes etapas, maior pode ser a autonomia produtiva do setor.
A fábrica que já produziu 129 bilhões de unidades agora tenta colocar pesquisa, laboratório e produção bilionária dentro da mesma expansão
Os números acumulados ajudam a mostrar quanto a operação mudou desde 2014.
Em aproximadamente 12 anos, a Novamed produziu cerca de 129 bilhões de unidades de medicamentos sólidos em Manaus.
Hoje, são aproximadamente 1,7 bilhão de comprimidos por mês.
Agora, a expansão apresentada pela companhia coloca como referência uma capacidade de até 2,5 bilhões mensais.
Paralelamente, haverá uma estrutura de pesquisa reforçada.
Laboratório analítico maior.
Planta-piloto.
Novos equipamentos.
Reforma de instalações.
Portanto, o projeto não se resume a instalar mais uma linha e acelerar a esteira.
A companhia tenta ampliar simultaneamente escala industrial e capacidade tecnológica.
Essa combinação é especialmente importante em um setor no qual o produto fabricado depende de desenvolvimento, validação, controle e regulamentação antes de chegar ao consumidor.
Manaus deixa de ser apenas uma base de produção e ganha peso dentro da estratégia de expansão nacional e internacional da EMS
A Folha destaca que o investimento integra a estratégia da EMS de ampliar a fabricação de medicamentos no Brasil e reforçar a capacidade nacional de produção.
Ao mesmo tempo, o grupo mantém atuação internacional.
Isso ajuda a explicar por que o novo centro de pesquisa possui importância além da estrutura física da fábrica.
Uma empresa que pretende competir em diferentes mercados precisa desenvolver produtos, adaptar processos e sustentar capacidade tecnológica própria.
E Manaus passa a concentrar uma parcela maior dessa estrutura.
A fábrica já ocupa posição importante no abastecimento interno do grupo, atendendo aproximadamente 80% de sua demanda por medicamentos sólidos, conforme dados divulgados sobre a operação.
Agora, pesquisa e desenvolvimento ganham uma presença maior dentro da mesma unidade.
Por trás dos bilhões de comprimidos existe também uma disputa para produzir mais medicamentos dentro do Brasil e depender menos de cadeias externas
O setor farmacêutico brasileiro possui uma particularidade importante.
O país tem um enorme mercado consumidor e uma indústria relevante de medicamentos, mas diferentes etapas da cadeia ainda dependem de produtos e insumos fabricados no exterior.
Por isso, investimentos recentes passaram a enfatizar produção nacional, pesquisa e autonomia industrial.
No projeto da Blanver financiado pelo BNDES, por exemplo, o presidente do banco, Aloizio Mercadante, afirmou que a fabricação doméstica de insumos ajuda a proteger o SUS contra variações cambiais e aumenta a autonomia brasileira na produção de medicamentos.
A expansão da Novamed atua por outra frente.
Ela amplia a capacidade de transformar esses insumos em medicamentos sólidos em escala industrial e reforça a estrutura de desenvolvimento tecnológico.
E isso significa que novas fábricas e ampliações começam a ocupar diferentes etapas da produção farmacêutica nacional.
Não é uma mudança que elimina imediatamente a dependência externa.
Mas amplia a infraestrutura disponível no país.
Do primeiro comprimido produzido na Zona Franca a bilhões de unidades todos os meses, a fábrica chega aos 12 anos preparando seu maior salto
A trajetória começou em 2014.
Na época, a Novamed inaugurava uma operação inédita para o segmento farmacêutico na Zona Franca de Manaus.
Doze anos depois, o cenário é completamente diferente.
A unidade trabalha 24 horas por dia.
Possui aproximadamente 1.160 colaboradores.
Mantém mais de 1.100 SKUs em produção.
Já acumulou cerca de 129 bilhões de unidades de medicamentos sólidos fabricadas.
E produz atualmente em torno de 1,7 bilhão de comprimidos por mês.
Agora chegam os R$ 300 milhões anunciados para a nova etapa.
Uma parcela ajudará a fortalecer pesquisa e inovação.
Outra está relacionada à ampliação da estrutura industrial.
E a companhia coloca no horizonte uma capacidade de até 2,5 bilhões de comprimidos mensais.
É justamente aí que a história ganha dimensão.
Uma fábrica que começou como pioneira em um polo industrial distante dos grandes centros farmacêuticos brasileiros passou 12 anos aumentando sua presença até chegar a uma operação que mede a produção não em milhões, mas em bilhões de comprimidos todos os meses.
Agora, a próxima etapa tenta fazer com que parte do desenvolvimento dos medicamentos também avance dentro daquela estrutura.
E você, o que mais chama atenção nesse projeto: uma única fábrica ter capacidade para chegar a 2,5 bilhões de comprimidos por mês ou R$ 300 milhões serem destinados a ampliar produção e pesquisa farmacêutica dentro de Manaus?
Fonte
Folha de S.Paulo
Conteúdo reproduzido originalmente em: clickpetroleoegas por Roberta Souza.