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Quem trabalha nas fábricas da Cummins em Guarulhos e Osasco vai ver R$ 600 milhões de investimento em cinco anos: a fabricante de motores quer exportar mais e já venceu unidades dos EUA, da Índia e do Reino Unido em contratos

Quem trabalha nas fábricas da Cummins em Guarulhos e Osasco vai ver R$ 600 milhões de investimento em cinco anos: a fabricante de motores quer exportar mais e já venceu unidades dos EUA, da Índia e do Reino Unido em contratos

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Quem trabalha nas fábricas da Cummins em Guarulhos e Osasco vai ver R$ 600 milhões de investimento em cinco anos: a fabricante de motores quer exportar mais e já venceu unidades dos EUA, da Índia e do Reino Unido em contratos

Escrito por Paulo Nogueira

Publicado em 10/11/2026 às 13:45

Atualizado em 10/11/2026 às 14:31

Economia

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A Cummins aprovou R$ 600 milhões para os próximos cinco anos no Brasil. O dinheiro vai para máquinas de usinagem mais modernas, eficiência e novos motores, e o objetivo declarado é exportar mais do que sai de Guarulhos e Osasco.

O plano foi revelado nesta segunda-feira (9) pelo Valor Econômico, em entrevista do presidente da Cummins Brasil, Adriano Rishi, no primeiro dia da Fenatran, a feira de transporte de cargas em São Paulo.

A fábrica de Guarulhos (SP) tem 70 anos. À Automotive Business, o executivo disse que os recursos também vão para a unidade de eixos e componentes de Osasco (SP).

Para onde vão os R$ 600 milhões

Segundo o Valor, o dinheiro será usado em modernização industrial, aumento de eficiência, ampliação da capacidade de usinagem e desenvolvimento de novas tecnologias.

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A Automotive Business acrescenta programas de redução de custos nas fábricas. A troca do maquinário, explicou Rishi, prepara a empresa para exportar mais componentes: centros de usinagem mais avançados dariam o ganho de volume que ela espera.

Em cinco anos, a conta dá uma média de R$ 120 milhões por ano nas duas unidades.

Venceu fábricas dos EUA, da Índia e do Reino Unido

A operação brasileira já vende boa parte do que produz para outras unidades do grupo. Os destinos citados à Automotive Business são os Estados Unidos, o México e, em breve, a Austrália.

Uma conquista recente foram os contratos de exportação de motores para a América do Norte. A fábrica brasileira disputou o negócio com unidades dos Estados Unidos, da Índia e do Reino Unido, segundo o Valor.

“Competimos internamente e vencemos por custo, qualidade e capacidade de entrega”, afirmou Rishi ao jornal.

Os embarques ganharam peso depois que a Ford Caminhões encerrou a produção na América do Sul, de acordo com a Automotive Business.

Motores em bancada de teste na fábrica da Cummins. Imagem: GuarulhosWeb, via Gazeta News Guarulhos

Mais robôs e menos custo

“Nos tornamos uma unidade muito competitiva dentro da organização não apenas por causa do câmbio, mas também porque criamos uma estrutura produtiva mais enxuta e automatizada”, disse o executivo à Automotive Business.

As linhas já usam mais robôs e equipamentos automatizados que levam as peças de um ponto a outro da fábrica. Para Rishi, ainda há espaço para avançar.

Motor a gás de 15 litros e 560 cv

A Cummins desenvolveu motores chamados “agnósticos”, capazes de usar diesel, gás natural, biometano, hidrogênio e etanol, informa o Valor.

O destaque na Fenatran é um motor a gás de 15 litros, com 560 cv e 2.600 Nm de torque, para o transporte extrapesado, segundo o Portal O Carreteiro. O Valor cita como alvo as operações do setor sucroenergético.

“Ouvimos dos nossos clientes que eles estavam limitados pela falta de potência nos motores a gás”, disse Rishi ao Carreteiro. A primeira motorização a gás da marca foi apresentada na Fenatran de 2024 e já roda no país.

A empresa também testa motores que funcionam com diesel e etanol na mineração.

Data centers: falta capacidade, não pedido

A atividade que mais cresce na Cummins é a de geradores para data centers. Eles fazem o backup de energia de clientes como Amazon, Microsoft e Google, segundo o Valor.

“Nos últimos dois anos, triplicamos nosso negócio ligado a data centers. Hoje a limitação não é demanda. É capacidade”, disse Rishi. Os pedidos para o próximo ano e para o seguinte já estão preenchidos.

Vendas sobem 10% mesmo com caminhão fraco

A empresa não divulga a receita no Brasil, mas vai elevar as vendas em 10% em 2026, segundo o presidente. Cerca de um terço vem de motores e outro terço de componentes, área reforçada pela compra global da Meritor, em 2022.

O mercado ajudou de forma desigual. O segmento agrícola caiu perto de 40%, a construção subiu cerca de 13% e o de ônibus cresceu 50%, puxado pelo programa Caminho da Escola, de acordo com o Valor.

O jornal descreve o momento como de desaceleração do mercado de caminhões, juros elevados e competição internacional crescente.

“A necessidade continua existindo”

Rishi disse ao Valor que as incertezas da economia brasileira exigem resiliência, mas não mudam a visão do grupo sobre o país. Ele lembra que o Brasil segue entre os maiores exportadores agrícolas, o que sustenta a renovação de frotas e equipamentos.

O executivo também aponta o déficit em pavimentação de rodovias, saneamento e construção civil. “Existe um volume muito grande de investimentos que ainda precisa ser realizado. Tudo isso demanda máquinas, motores e equipamentos. A velocidade dessas obras pode variar, mas a necessidade continua existindo.”

Para ele, o mercado de caminhões é historicamente cíclico e vai melhorar. “A questão é em quanto tempo e sob quais condições macroeconômicas”, afirmou.

Outras novidades no estande

A nova geração do motor F4.5 chega a 240 cv, com 14% mais densidade de potência e até 9% menos consumo. O F3.0 mira entregas urbanas e o comércio eletrônico, segundo O Carreteiro.

Há ainda um pós-tratamento 30% mais leve e o eixo MT 17 HX para extrapesados, que reduz em até 2% as perdas de energia.

O Click Petróleo e Gás já havia mostrado outros planos da empresa no país: Cummins mantém R$ 70 milhões anuais em investimentos no Brasil.

Você acha que caminhões a gás e biometano vão ganhar espaço do diesel nas estradas brasileiras?

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Conteúdo reproduzido originalmente em: clickpetroleoegas por Paulo Nogueira.

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